B体育·(sports)规范健身房私教行业不应成为一道难题在当前的健身市场，私教爆红。但记者采访发现，健身教练的入行门槛较低，相当一部分教练都是经过两三个月培训就上岗，有的甚至“一周速成”。“看到健身教练挣钱多，很多人都入场了。”健身业内人士李星然说，有的教练可能一两个月前还是美发师、厨师，有的是在健身房做销售B体育、街上发传单的，一旦店里缺人就“赶鸭子上架”，简单培训后换身衣服就充当教练带顾客。（4月13日《北京青年报》）

　　资料显示，我国18岁到50岁之间、对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场。

　　健身行业具有很强的专业性，因而对从业人员的专业能力具有很高的要求，根据健身需求和内容不同，可以将健身教练等从业人员分成初中高级，但无论哪个级别的健身教练，都应有一定的从业经历并取得相应的证书，否则健身不成反成伤害。更重要的是，除了从业人员资格不够，大量的虚假宣传、推销员售卡拿提成、无照经营、健身房老板圈钱跑路等乱象频频发生，都会造成消费者权益受损，也会让整个行业无以健康有序发展。

　　尽管健身行业问题重重，健康教练资格管理混乱，不过行业规范和管理依然滞后，“谁来管”“怎么管”的问题还没有找到最佳答案。从管理的主体来看，涉及工商、文体、税务、卫生、消防等诸多部门，但各部门在监管过程中主要以纵向监管为主，彼此如同铁路上的“各管一段”，而未能实现横向联合进行全面管控，从而为各种乱象的滋生创造了条件和空间。与此同时，行业自律没有跟进到位，行业规范化建设不足，消费维权的渠道不畅通等，都是造成健身房私教行业难以规范有序发展的重要因素。

　　这种情况跟美容、保健、养生行业极其相似，整个行业以前所未有的速度在增长，而监管还处于“应对乏力”的层次，“九龙治水”的短板暴露无遗。作为整个社会治理的一个环节，规范健身房私教行业不应成为一道难题。一方面，改变治理体系应由“多元化”向“一体化”迈进，建立由某个部门牵头揽总的联席会议制度，或实行联动协作机制，由单打独斗向联合作战转变，才能让行政监督发挥最大的作用。

　　另一方面，以建立行业规范和标准为基础的行业自律不能缺位。效仿其他成熟行业的做法，成立行业组织，拟定行业准入标准，包括软硬件条件，从业人员的资格等，实现“自我管理、自我约束、自我规范”非常必要，也是解决行政监管“难以全覆盖”的重要方式。在此基础上，要针对健身行业的乱象采取相应的措施，比如对于预付卡的管理，要仿效房地产预售许可证的操作规范，从根本上防止“画饼式营销”。

　　在此基础上，还应针对公众投诉建立即诉即办的机制和渠道，加大对消费侵权和欺诈行为的查处，开展专项行动整治行业乱象，以有效保护消费权益。同时，消费者要有权利保护的意识和自觉性，在选择私教时要查看对方的资质，要选择到正规的场所和有资格的教练，并签定规范化合同，同时敢于拿起法律武器维护自身权利，才能把侵权和消费风险降到最低，筑好权利保护和市场规范的第一道防线。也只有采取了这些综合性措施，套路百出的健身行业才会实现健康发展。